COMENTARIORODRIGO ARTURIINGENIERO COMERCIALDIRECTOR EJECUTIVOINITIATIVE CONSULTORESLa selección de un buen líder es la decisión más importante para tu negocio; eso es así de categórico, pero pocas empresas dedican recursos para preparar a los líderes del futuro. Directores de
La selección de un buen líder es la decisión más importante para tu negocio; eso es así de categórico, pero pocas empresas dedican recursos para preparar a los líderes del futuro. Directores de empresas que han dejado su vida en la construcción de una empresa y “creen” que nadie más lo podrá hacer mejor que ellos.
La verdad es que pocas personas lo podrán hacer mejor que los fundadores porque ellos han basado su estrategia de negocios en sus decisiones según las exigencias de un mercado con un entorno competitivo adecuado a esos estilos, pero ¿qué sucede cuando cambia el entorno?, hablamos de consumidores cambiantes, nuevos competidores agresivos con los precios, generaciones de colaboradores con estilos muy distintos a los de hace 5 o 10 años atrás.
Las empresas se orientan a hacer lo mismo en términos de uso de tecnologías, de información de análisis del mercado, establecimiento de políticas de precio, entre otras cosas. Sin embargo, la posibilidad de diferenciarse o de obtener ventajas de costo, radica en la construcción de un equipo de Alto Desempeño a través de mejoras en la productividad del talento, la que a la vez está sustentada en la capacidad de hacer uso eficiente del conocimiento, la innovación y la creatividad.
Las oportunidades que ofrecen los mercados competitivos pueden ser aprovechadas por las empresas, en gran medida, si tienen dentro de sus activos estratégicos a líderes con la capacidad de gestión instalada en todas las áreas funcionales, es decir, en todos quienes tienen que generar y hacer uso de información para tomar decisiones, para que la estrategia sea correctamente articulada a través de toda la organización.
Leer la nota completa en Diario 5 Días
