Cuando la empresa la integran dos generaciones es necesario un análisis de la situación de cara al futuro
En general, una empresa familiar nace como un emprendimiento personal del dueño, el que en algunas ocasiones cuenta con la colaboración de su cónyuge. Posteriormente, en la medida en que los hijos se encuentran en edad de trabajar, se van incorporando a la misma. En consecuencia, prácticamente sin darse cuenta, se encuentran trabajando en la empresa dos generaciones: los padres y los hijos.
Una vez que esto ocurra es conveniente que la familia inicie un trabajo de análisis de la situación de cara al futuro para luego definir qué tipo de empresa familiar desea ser. Para la realización de esta tarea, es conveniente que la familia cuente con el apoyo de un consultor que pueda ser un facilitador que permita que el trabajo se realice en forma ordenada y que se arriben a conclusiones que sean de utilidad tanto para la familia como para la empresa.
En este sentido, conforme a cuál sea el involucramiento de la familia en la propiedad, la dirección o la gestión de la empresa, se tienen, fundamentalmente, los siguientes tipos de empresa familiar.
Empresa de trabajo familiar: en la que todos los miembros de la familia pueden participar de la gestión.
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