Petropar no solo utilizó la excusa de la “urgencia impostergable” para adquirir gas más caro de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), sino que empleó la misma estrategia para contratar por excepción, a otra firma boliviana, para el servicio del flete terrestre. Eludió formalidades de una licitación internacional por una “urgencia” inexistente, por la friolera de G. 2.340 millones.
Días atrás nuestro diario accedió a la factura que abonó Petropar por la compra de gas licuado de petróleo (GLP) de YPFB y que desnudó que la estatal pagó un 60% más caro por el producto boliviano, si comparamos con las cifras iniciales de esta relación comercial, que data de setiembre último, con la primera licitación para la compra de Bolivia. La última factura (del 28 de diciembre) demuestra que a Petropar le facturaron US$ 454,250 por tonelada métrica del gas, en origen, superior en US$ 172 por tonelada métrica, también en origen, si comparamos con las cotizaciones iniciales que tuvo...
Lo más llamativo de esta operación fue el procedimiento digitado por Petropar para favorecer a su homóloga, la estatal boliviana, ya que apuró una compra mucho más cara, por vía de la excepción, y cuyo requisito para su empleo es solo la emergencia. Según la ley de Contrataciones Públicas (N° 2051/03) artículo 33 inc. g) el causal de la excepción solo puede esgrimirse por “urgencia impostergable o razones técnicas”. Pero enfatiza en que la urgencia debe ser cierta, concreta, objetiva e inmediata y que esperar el resultado de la licitación podría ocasionar un grave perjuicio a los intereses...
El presidente de Petropar, Eddie Jara, había dicho el jueves últimos a ABC Cardinal, que recurrió a la vía de la excepción para la compra de gas de YPFB, a pesar de que el producto fue más caro, por “un rumor”, de que supuestamente el sector privado no importaría el hidrocarburo, como medida para presionar a la estatal.
Ante esta declaración el titular de la Cámara Paraguaya del Gas, Pedro Balotta, negó enfáticamente dicha situación y descartó toda posibilidad de desabastecimiento. Incluso, apuntó, que el sector privado nunca dejó de importar el hidrocarburo, e incluso se surte también de Argentina, para diversificar la fuente de abastecimiento, y que contaban con más de 10 millones de kilos, un stock como para dos meses.
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