Participación en las ganancias aumenta la productividad y la satisfacción de los empleados | La Nación

Alex Bryson y Richard Freeman Todos sabemos que la gente responde a los incentivos. Lo básico de la economía enseña que los trabajadores ponen más esfuerzo cuando son recompensados financieramente y los mejores talentos tienden a gravitar hacia puestos de trabajo y empresas donde las recompensas están vinculadas al rendimiento y al desempeño. En su... Leer Más

Todos sabemos que la gente responde a los incentivos. Lo básico de la economía enseña que los trabajadores ponen más esfuerzo cuando son recompensados financieramente y los mejores talentos tienden a gravitar hacia puestos de trabajo y empresas donde las recompensas están vinculadas al rendimiento y al desempeño.

En su mayor parte, sin embargo, la investigación que nos ha llevado a estas conclusiones se ha centrado en los incentivos por rendimiento para trabajadores individuales, como el trabajo a destajo, el pago por mérito, comisiones y bonos individuales.

La realidad de hoy es diferente. Desde mediados de la década del 2000, los programas compartidos capitalistas de base amplia, en otras palabras, los programas en los que las empresas ofrecen el reparto de beneficios y la participación accionaria tanto a los directivos, como a los que no lo son, se han extendido en Europa y los Estados Unidos para cubrir más empleados que las formas tradicionales de pago individual basada en el desempeño. La investigación se ha tomado el tiempo para ponerse al día. Pero, finalmente estamos empezando a tener una idea más clara del impacto que tienen estos...

Algunas preguntas siguen siendo: ¿El capitalismo compartido realmente funciona? Y, más en concreto, ¿aumenta la productividad? Para ayudar a responder a estas preguntas, la Oficina Nacional de Investigación Económica llevó a cabo un amplio programa de investigación con las empresas que utilizan este tipo de prácticas para tratar de entender por qué las empresas los adoptan, lo que esperaban de ellos y lo que consiguieron. La conclusión de este cuerpo de trabajo, junto con el trabajo similar llevado a cabo en el Reino Unido y en otros lugares, es que tales planes pueden que sí funcionen, a...