El informe de la auditoría interna elaborada por el MOPC en el marco de la licitación pública que benefició a la firma Engineering revela varias fallas en el proceso. Destacan falta de planificación y previsibilidad, modificaciones sin análisis, deficiencia en el control y que no hay justificación del costo de la obra.
El informe de la auditoría interna elaborada por el MOPC en el marco de la licitación pública que benefició a la firma Engineering revela varias fallas en el proceso. Destacan falta de planificación y previsibilidad, modificaciones sin análisis, deficiencia en el control y que no hay justificación del costo de la obra. Esta mañana se dio a conocer los resultados de intervención y de auditoría interna realizada en el caso de la Pasarela Peatonal del Parque Ñu Guasú, más conocida como la Pasarela de Ñandutí. Recordemos que la obra costó aproximadamente US$ 2 millones, y el Ministerio de Obras...
La misma cartera realizó una auditoría y dio detalles de la intervención realizada en la Dirección de Obras Públicas, así como de la Auditoría de Gestión llevada adelante por la Dirección de Auditoría Interna (DAI) al proceso del Llamado de la Licitación Pública Nacional N° 153/2019.
Las principales conclusiones son lapidarias, pues en primer lugar se constata una falta de planificación y previsibilidad al momento de evaluar las condiciones para la viabilidad del proyecto licitado.
Además, se destaca que los ítems incorporados en los convenios modificatorios no fueron analizados íntegramente en cuanto a un análisis técnico de presupuestos y precios referenciales de manera a facilitar los controles y verificaciones posteriores.
Leer la nota completa en La Voz Digital
