La Mipyme favorecida es de Gustavo Alvarenga, quien se dedica al rubro de la confección, y se encuentra ubicada en Pilar-Departamento de Ñeembucú, perteneciendo a una cadena de valor asociada a una empresa ancla, que es Manufactura Pilar. La esencia de la intervención del proyecto consiste en otorgar a la empresa ancla, que en este caso es Manufactura Pilar, por su conocimiento de la Mipyme beneficiada en la interacción cotidiana, pueda ejercer una mejor acción para el cambio de sus actitudes, que ésta lograría por sí misma, a partir de la existencia de incentivos compatibles para que la mejora y mayor generación de utilidad sustentable y sostenible en el tiempo.
La Mipyme favorecida es de Gustavo Alvarenga, quien se dedica al rubro de la confección, y se encuentra ubicada en Pilar-Departamento de Ñeembucú, perteneciendo a una cadena de valor asociada a una empresa ancla, que es Manufactura Pilar.
Se realizó el acto del primer desembolso de crédito, como parte del Servicio de Asesoría Especializada para cadenas de valor con una empresa ancla, que forma parte del Proyecto de Mejoras de las Capacidades Empresariales (PMCE), que encara el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), a través del Viceministerio de MIPYMES, y es financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
El servicio obtenido tiene por objetivo apoyar su gestión con una inversión, para la mejora sus capacidades técnicas, operativas, administrativas y de gestión, en áreas como: Cumplimiento de Estándares de Calidad, Mejora y/o innovación de Producto, Gestión Financiera/Administrativa, Formalización y Digitalización.
La esencia de la intervención del proyecto consiste en otorgar a la empresa ancla, que en este caso es Manufactura Pilar, por su conocimiento de la Mipyme beneficiada en la interacción cotidiana, pueda ejercer una mejor acción para el cambio de sus actitudes, que ésta lograría por sí misma, a partir de la existencia de incentivos compatibles para que la mejora y mayor generación de utilidad sustentable y sostenible en el tiempo.
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