Paraguay empieza a exportar algo más que productos, pasando por marcas propias hasta sistemas de operación. Entre varios ejemplos, Amandau ya abrió su primera franquicia en Brasil, mientras proyecta la apertura de otras cinco. En paralelo, redes paraguayas de servicios, retail y bienestar reportan presencia o pasos concretos en mercados como Bolivia, Centroamérica y Argentina.
Con un mercado interno chico, el sistema de franquicias empieza a funcionar también como plataforma para “exportar” procesos, marca y experiencia. Uno de los pioneros en esta transición es Amandau, marca paraguaya de helados que exhibe hoy uno de los casos más visibles de empresas nacionales que evolucionaron hacia el modelo de franquicia y que ahora envían sus productos al exterior.
“Ya abrimos la primera franquicia en Brasil. Creemos que este año se van a abrir cinco más”, mencionó Jorge Leoz, presidente de la compañía, al describir el desembarco en Campo Grande, Mato Grosso do Sul. Para la firma, el salto no se limita a una tienda: “Un hito no menor y muy importante es que estamos fabricando helados para la marca Havanna, para venderse en Brasil. Hoy ya están con más de 80 franquicias y apuntan a llegar a 200 para fin de año”.
En medio de esa combinación —franquicia propia y producción para una red regional— aparece una lectura relevante para el país, donde Paraguay puede colocar valor agregado afuera no solo con productos, sino con formatos de negocio replicables o marcas blancas. El mapa todavía es dinámico y no siempre fácil de medir, pero la tendencia ya se refleja en un grupo de empresas que cruzaron la frontera y otras que se preparan para hacerlo.
La firma proyecta cinco franquicias más en Brasil para este 2026. Un sector que crece sin censo, pero con señales de escala
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