Tomas Chamorro Premuzic © 2016 Harvard Business School Publishing Corp. ¿Cuál es la real importancia de los CEOs? En todo el mundo occidental y cada vez más en otros lugares, el desempeño individual se glorifica por encima de los esfuerzos colectivos del equipo. Esto es particularmente cierto cuando se trata de líderes y empresarios. Por... Leer Más
¿Cuál es la real importancia de los CEOs? En todo el mundo occidental y cada vez más en otros lugares, el desempeño individual se glorifica por encima de los esfuerzos colectivos del equipo. Esto es particularmente cierto cuando se trata de líderes y empresarios. Por ejemplo, Steve Jobs, Jeff Bezos y Elon Musk disfrutan de un estado de culto y son ampliamente considerados como magnates modernos de la innovación.
Aunque tal sentimiento puede no aplicarse a la mayoría de los CEOs, incluso el CEO anónimo todavía se beneficia de esa tendencia: La mayoría de los ejecutivos jefes en todo el mundo ganan entre 50 y 100 veces más que el trabajador medio. La proporción de la remuneración de un CEO a un trabajador en Estados Unidos es aún mayor: 350 a 1.
Por lo tanto, ¿es razonable preguntarse si los CEOs realmente se lo merecen? ¿O quizás sean sobrevalorados y “excesivamente” remunerados? Después de todo, cualquier cosa de valor siempre es el resultado del esfuerzo colectivo. Las variables de toda la empresa juegan un papel de peso en la determinación del destino de las organizaciones, así que ¿por qué se debería pagar tanto a los CEOs y obsesionarse con cuáles de ellos son los mejores?
Para responder a esta pregunta, tuve en cuenta varios estudios científicos sobre el impacto del CEO en la empresa. Mi enfoque se centró en documentos académicos revisados por colegas que incluían medidas fiables de las cualidades de los CEOs y medidas significativas de los resultados de la organización. Obtuve tres conclusiones principales de esta revisión de la literatura consultada.
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