Paraguay atraviesa un momento económico clave con un crecimiento que supera el promedio regional, situándose entre los países más dinámicos de América Latina. Sin embargo, detrás del optimismo empresarial —marcado por más consumo e inversión— se “esconde una contradicción silenciosa: crecer en cifras no siempre significa escalar en estructura”.
La travesía de las empresas paraguayas: crecer no es suficiente, el desafío es escalar
En el complejo ecosistema empresarial local, donde las pequeñas y medianas empresas representan el 98% del tejido motor y generan cerca del 70% del empleo formal, el éxito suele medirse por la facturación y ventas, dejando de lado aspectos claves de la gobernanza empresarial: desempeño y talento humano, KPIs, tecnología, innovación, procesos.
Pero, ¿es el volumen de ventas un indicador real de la salud de la empresa a largo plazo? Es la pregunta que plantea al tejido empresarial paraguayo Karen Coronel, directora ejecutiva de GROW Solutions. “La respuesta es negativa si no existe detrás una transformación profunda”.
“Las empresas suelen medir su éxito por aumentos en ventas o nuevos clientes”, explica Coronel. “Pero el crecimiento numérico, por sí solo, no garantiza sostenibilidad ni capacidad de replicar resultados sin incrementar proporcionalmente el esfuerzo y el desgaste”. Según la experta, el reto para muchas firmas es que el crecimiento se vive como un objetivo en sí mismo, no como parte de una estrategia mayor.
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