Muchas empresas familiares han alcanzado su nivel de maduración y asimilación de la complejidad del manejo de estas organizaciones por las interconexiones que aparecen en torno al triángulo familia-empresa-propiedad.
POR EL DR. JUAN CARLOS ZÁRATE LÁZAROMBAMuchas empresas familiares han alcanzado su nivel de maduración y asimilación de la complejidad del manejo de estas organizaciones por las interconexiones que aparecen en torno al triángulo familia-empresa-propiedad.Hoy más que nunca las familias empresarias tienen muy buenas oportunidades para informarse y formarse sobre sus retos específicos. Los objetivos estratégicos del negocio deben contemplar el crecimiento ordenado, sostenible y rentable.Las empresas familiares líderes deben contemplar la gestión de las personas con carácter prioritario....
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