La Nación / El desafío del trabajo digno

Un mes y medio nos costó encontrarle un empleo en un supermercado, con un horario que cubrir y que no signifique abandonar su responsabilidad de madre, cabeza de hogar, ese trabajo le devolvió lo que por muchos años distintas situaciones le venían negando: la dignidad.Otro caso que significó mucho para mí, fue el de un técnico de celulares, sufrió un asalto y recibió dos impactos de bala, en los gastos médicos que acarreó cirugías y asisten­cia médica perdieron junto a su familia lo que tenían, la esposa sufrió un ACV, él quedó en silla de ruedas y con un hijo de tres años que mantener, no se dio por vencido y buscó superarse, dos telefonías al conocer su caso nos respal­daron para ajustar las con­diciones que necesitaba para seguir trabajando, capacita­ción mediante, estaba listo para continuar.En Nanawa, un joven que padece de un cierto tipo de distrofia muscular, vivía en un asentamiento y se trasla­daba más de cuatro kilóme­tros al día para ir a un trabajo, con lo que significaba para él que tenía la mitad del cuerpo sin poder mover. “Es curioso cómo tenemos un técnico para que arregle las computadoras en la empresa pero no tenemos un cuidador de las personas, es una tendencia mundial que se cuente con soportes psico­lógicos para el colaborador, con más razón con la pande­mia que influyó muchísimo en el trabajador, la tensión de no perder un empleo o el duelo sin despedida por un compa­ñero fallecido”.–LN: Podríamos arrancar refiriéndonos acerca de la concepción del trabajador como un ser humano.–Desde siempre el ser humano se identifica con el trabajo que hace, una persona cuando se presenta además de decir su nombre probablemente cuente de su familia pero definitivamente hablará de su trabajo. El reconocimiento público o en mi ambiente de trabajo es cada vez más valo­rado, cuando yo reconozco a la persona le estoy diciendo que el trabajo está bueno, pero que la magia está en quien lo hizo, es lo más destacado por las nuevas generaciones.–LN: “Me enferma el tra­bajo” es uno de los dichos más escuchados, ¿cómo se pasa de ese sufrimiento a satisfacción?–No es el trabajo el que enferma, es la forma en que se está haciendo, una vez más hay dos elementos importan­tes allí, la empresa que provee un ambiente sano o no sano y la persona consciente de hasta dónde van sus límites emocionales y físicos en ese trabajo. Cuando uno está dedicándole más horas de las necesarias al trabajo, o agarrando más trabajo de su capacidad es probablemente lo que esté enfermando, o no con­versa sobre las emociones que le generan cuando algo pasa en la empresa, que no habla con sus pares o superiores, ese mal manejo es lo que enferma.–LN: ¿Cuáles son los riesgos psicosociales para un traba­jador precarizado?–El trabajador precarizado empieza mal, está en riesgo constante porque física o moralmente no están dadas las condiciones para la base del trabajo, que sea satisfactorio para quien contrata o tolera­ble para el trabajador. ...[Leer más]