La Nación / Cuando ser “uno mismo” puede limitar el crecimiento

La Nación / Cuando ser “uno mismo” puede limitar el crecimiento

Existe un momento bastante común en la trayectoria profesional en el que aquello que trajo éxito en el pasado deja de funcionar en el futuro.

Bruno FelixProfesor, FDC, BrasilExiste un momento bastante común en la trayectoria profesional en el que aquello que trajo éxito en el pasado deja de funcionar en el futuro.Es el momento en que el analista brillante necesita convertirse en líder; en que el especialista técnico debe comunicar ideas complejas de forma sencilla; en que alguien acostumbrado a entregar resultados de manera individual pasa a depender del desempeño de otras personas.En estas transiciones, se requieren nuevas habilidades. Lo curioso es que el mayor obstáculo rara vez es aprender esas nuevas competencias. El...

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