DAIANA CORONEL daiana.coronel@pwc.com GERENTE DEL CLUB ECONÓMICO Y ENCUESTA SALARIAL ¿Tenes en cuenta los riesgos a la hora de planificar y elaborar tus presupuestos? Seguramente, tu respuesta ha sido sí. La mayoría de las empresas planifican y diseñan su presupuesto teniendo en cuenta la evol
DAIANA CORONEL [email protected] GERENTE DEL CLUB ECONÓMICO Y ENCUESTA SALARIAL
¿Tenes en cuenta los riesgos a la hora de planificar y elaborar tus presupuestos? Seguramente, tu respuesta ha sido sí. La mayoría de las empresas planifican y diseñan su presupuesto teniendo en cuenta la evolución del mercado y posiblemente lo revisan una o dos veces al año. Sin embargo, en varias ocasiones, debido a la dinámica de las economías el resultado logrado es diferente a lo planificado.
La complejidad y volatilidad del entorno al que se enfrentan los mercados es mucho mayor que hace unos años. La vulnerabilidad de las empresas ante cualquier alteración del mercado ha crecido exponencialmente y un pequeño cambio puede generar enormes impactos.
Muchos de los modelos de planificación y presupuestación actuales son reactivos o, incluso, estáticos y permanecen invariables ante las circunstancias y riesgos a los que se enfrenta la empresa. En otras palabras, los modelos de planificación actuales, que suponen la hoja de ruta de los negocios, puede que no respondan tan ágilmente como deberían, teniendo en cuenta los mercados que se exponen a ciertas volatilidades.
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