Andrew Ross Sorkin Las llamadas telefónicas no pararon entre los principales ejecutivos de los Estados Unidos durante el fin de semana. Todas hacían las mismas preguntas: “¿Qué vas a decir públicamente sobre la orden ejecutiva de Trump? ¿Y qué podemos decir al respecto sin convertirnos en su próxima bolsa de boxeo? En la cena anual... Leer Más
Las llamadas telefónicas no pararon entre los principales ejecutivos de los Estados Unidos durante el fin de semana. Todas hacían las mismas preguntas: “¿Qué vas a decir públicamente sobre la orden ejecutiva de Trump? ¿Y qué podemos decir al respecto sin convertirnos en su próxima bolsa de boxeo?
En la cena anual del Club de la Alfalfa, en Washington –un asunto privado al que muchos prominentes ejecutivos asistieron el sábado por la noche– una persona contó que fue acorralada por un rival CEO con una pregunta: ¿cómo podía condenar las órdenes ejecutivas del presidente Trump “sin provocar al oso”? Otro se preguntó en voz alta si una invitación para reunirse en la Casa Blanca sería cancelada si hablaba. Y otro se mostró más preocupado por la perspectiva de un boicot hacia los productos de sus compañías dependiendo de la aspereza de sus palabras.
Bienvenidos a la nueva realidad de las corporaciones y los grandes negocios en los Estados Unidos.
El otoño boreal último, John Chipman, director general y director ejecutivo del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos, desarrolló la idea de que en nuestro mundo globalizado “toda empresa necesita una política exterior”. Ahora, nuestras compañías más grandes también tienen que pensar en tener una política interna y, posiblemente, una política moral también.
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