Glovo, el ambicioso repartidor a domicilio español a la conquista del mundo - Tecnología - ABC Color

Glovo, el ambicioso repartidor a domicilio español a la conquista del mundo - Tecnología - ABC Color

BARCELONA. Con un ambicioso jefe de 27 años y un ejército creciente de ingenieros informáticos, la start-up de reparto a domicilio Glovo quiere conquistar el mundo desde Barcelona, entre un vendaval de críticas por las condiciones laborales de sus trabajadores.

El primer empleo de Oscar Pierre apenas le duró tres meses: fue en 2015, en Toulouse (Francia) , en el gigante de la aviación Airbus, una industria “algo lenta” para sus aspiraciones. “Buscaba otro ritmo” , explica a la AFP este emprendedor con formación de ingeniero aeronáutico, de esbelta figura y concentrados ojos azules. Ahora dirige a 1.500 personas en 26 países, la mitad de ellas en su ciudad natal, Barcelona, donde cuenta con unas nuevas oficinas dignas de Silicon Valley: pufs, juegos y una cafetería decorada con fotografías polaroid de sus jóvenes empleados.

La entrada está presidida por las grandes mochilas amarillas utilizadas por los 50.000 repartidores de Glovo. En bici o moto llevan a las casas de 288 ciudades la comida de restaurantes pero también pañales de bebé, medicinas o flores. A diferencia de sus competidores como Deliveroo o UberEats, no se restringe a la alimentación. “Pide lo que quieras”, propone la aplicación.

En 2019, Pierre prevé 250 millones de euros de ventas, un aumento de más del 200% respecto a 2018 que cerraron con una subida del 350%. Desde 2015, Glovo ha recaudado 460 millones de euros de inversores atraídos por este sector en crecimiento, alcanzando recientemente el estatus de unicornio, nombre dado a empresas nóveles con una valoración superior a mil millones de dólares.

“Da mucho vértigo, mucha presión, pero también disfrutándolo a tope porque sabemos que es bastante único lo que vivimos” , dice este joven, nacido en una familia de empresarios. Espera que su expansión mundial empiece a darle beneficios “de aquí a 18 meses”, aunque su actividad ya sea rentable en España, Italia o Portugal. Para crecer, la empresa busca mercados donde la competencia es menos feroz que en Europa occidental: América Latina, Kazajistán, Ucrania, Marruecos, Costa de Marfil...

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