Hace poco recomendó a sus superiores adoptar políticas drásticas de racionalización de gastos, de manera a asegurar el pago de salarios y otros beneficios al personal. Haz lo que yo digo, no lo que yo hago, frase célebre que encaja perfectamente en el caso que a continuación pasaremos a desarrollar. La Dirección Nacional de Aeronáutica […]
Hace poco recomendó a sus superiores adoptar políticas drásticas de racionalización de gastos, de manera a asegurar el pago de salarios y otros beneficios al personal.
Haz lo que yo digo, no lo que yo hago, frase célebre que encaja perfectamente en el caso que a continuación pasaremos a desarrollar.
La Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (Dinac), con sus más de 2.000 funcionarios, es una de las instituciones públicas que más pesan sobre las espaldas de los contribuyentes. Mantener esta estructura compuesta por una exagerada cantidad de parentelas cuesta caro al ciudadano común.
La mayoría de los jefes de la Dinac tienen algún que otro familiar en la institución. Este es el caso de la responsable de la Gerencia Financiera, Delia Lorena Burgel.
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