La Mgter. Mabel Gauto Villasanti, contadora, mediadora y docente de la Universidad Iberoamericana, explica la importancia que tienen estos términos (gerente, directivo, líder) para el correcto funcionamiento de las organizaciones.
A menudo estos conceptos son utilizados como sinónimo o confundidos sin saber que cada uno de ellos supone un rol diferente. La Mgter. Mabel Gauto Villasanti, contadora, mediadora y docente de la Universidad Iberoamericana, explica la importancia que tienen para el correcto funcionamiento de las organizaciones.
Una definición convencional, en base a la amplísima referencia bibliográfica que podemos encontrar sobre el tema, de lo que entendemos por líder podemos resumirlo como: La capacidad que tiene una persona para influir, motivar, organizar y dirigir las actividades laborales de un grupo para llegar a un objetivo.
Esta capacidad, según numerosos estudios realizados, comienza por una primera y fundamental premisa que es trabajar sobre la persona. Conocer las propias debilidades y fortalezas; mejorar la confianza en sí mismo; potenciar las capacidades de comunicación verbal y no verbal; saber escuchar y expresar claramente las ideas; manejar sentimientos y emociones entre otras.
La Mgter. Mabel Gauto Villasanti, contadora, mediadora y docente de la Universidad Iberoamericana, explicó que muchas veces los términos directivo, gerente y líder tienden a confundirse. Y es que los roles no son los mismos. “Un directivo gestiona y se ocupa de hacer cumplir la misión de la empresa y que todo el equipo obedezca, se mantenga dentro de las mismas reglas de juego para obtener los resultados esperados. El gerente, en cambio crea estructuras administrativas y corporativas necesarias para gestionar el quehacer de la actividad, servicio, producción a la que está abocada la...
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