Wayne Baker © 2016 Harvard Business School Publishing Corp. HAPPINESS ¿Cuánta energía tiene en el trabajo? ¿Se siente revigorizado y comprometido, o decaído y desconectado? De cualquier forma, la razón podrían ser sus compañeros de trabajo: ellos lo están infectando con su energía, positiva o negativa. Nosotros “atrapamos” energía a través de nuestras interacciones con... Leer Más
¿Cuánta energía tiene en el trabajo? ¿Se siente revigorizado y comprometido, o decaído y desconectado? De cualquier forma, la razón podrían ser sus compañeros de trabajo: ellos lo están infectando con su energía, positiva o negativa.
Nosotros “atrapamos” energía a través de nuestras interacciones con las personas, algo conocido como “energía relacional” -y afecta nuestro desempeño en el trabajo. Para entender cómo funciona esto, piense acerca de las personas de su lugar de trabajo que lo animan, que levantan su espíritu, ¿Qué hacen? ¿Qué dicen? Algunas personas son energizantes porque brindan un ambiente positivo. Otros nos impulsan porque crean conexiones genuinas.
Usted es tanto una fuente como un receptor de energía relacional. Cuando genera energía relacional en su lugar de trabajo, su desempeño se eleva. Esto sucede porque las personas quieren estar cerca de usted, así que tienen más probabilidades de dedicarle a sus proyectos el tiempo del que disponen discrecionalmente. Le ofrecerán primero a usted nuevas ideas, información y oportunidades.
Lo opuesto también es cierto. Si les quita energía a otros, las personas no se esforzarán para trabajar con usted o ayudarlo. En el peor escenario incluso podrían sabotearlo en el trabajo.
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