Emprender muchas veces es el sinónimo de ser independiente, quien toma el timón define el rumbo y se encarga de hacer funcionar los engranajes que mantienen en pie la empresa o marca. Sin embargo, como toda empresa, por pequeña que sea, requiere de la participación de un equipo o alguien en quién respaldarse, lo que …
Emprender muchas veces es el sinónimo de ser independiente, quien toma el timón define el rumbo y se encarga de hacer funcionar los engranajes que mantienen en pie la empresa o marca.
Sin embargo, como toda empresa, por pequeña que sea, requiere de la participación de un equipo o alguien en quién respaldarse, lo que implica delegar las funciones, proceso que los emprendedores aún son reacios a aplicar.
Una encuesta realizada por el Centro de Atención a la Pequeña y Mediana Empresa (Capyme) constata que el 80% de las pequeñas empresas encuentran su techo de crecimiento porque no delegan.
“No es que mi empresa ya no da más, sino que la persona que está al frente ya no puede hacer todo sola; entonces el negocio se estanca y el empresario termina agotado”, indica el director de la entidad, Juan Ángel Bóveda.
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