En mi opinión, es conveniente que el fundador llegado un determinado momento y luego de culminar el proceso de transición se retire de la gestión, pero creo que no es conveniente que se retire totalmente de la empresa, salvo que existan motivos para hacerlo.
Mucho se habla en las empresas familiares del retiro del fundador. Ahora bien, el mismo, ¿debe retirarse la empresa?
Hay posiciones en uno y otro sentido en relación a este tema y depende de cada caso en particular ya que, como es usual, lo que a una empresa familiar le es positivo no necesariamente a otra le resulta igual.
Hay quienes afirman que, necesariamente, llegada una cierta edad el fundador se debe retirar totalmente de la empresa y hay otros que dicen que el fundador no se retira nunca.
Mi opinión se funda en dos aspectos: El primero, aspecto emocional. Al respecto Rolando Porchini señala: “Cuando tu mencionas la palabra retiro o jubilación en la cabeza automáticamente, el cerebro lo que hace es que cambia el switch y dice: ahora ya estoy. Ahora estoy como en modo avión. Ahora estoy como en modo dejado. Automáticamente nos derrotamos nada mas con hablar de la palabra retiro y jubilación. Es negativo para el cerebro”.
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