Derribando mitos al Implementar un ERP

“Los ERP son unos enlatados que no se pueden modificar”: La mayoría de los ERP de clase mundial tienen herramien­tas que permiten hacer ajustes al flujo de trabajo, ayudando a optimizar la adapta­ción de los procesos. “Los procesos de ERP son muy exten­sos”: Todos los procesos incorporados en el ERP cumplen con normas estándares de cómo gestionar cada proceso, eso no significa que se deban implementar todos los pasos de cada proceso; “Implementar un ERP, disminuye la car­ga de trabajo por lo cual debo prescindir de mis colaboradores”: El ERP reorganiza los procesos, simplifica las tareas y me­jora el flujo de trabajo de una Compañía, por lo tanto, la inversión en los recursos humanos se optimiza redistribuyendo responsabilidades y elevando el conoci­miento de los colaboradores. Con la ayuda de un ERP la disponibilidad de los datos financieros, operativos y económicos de la compañía hace que el Contador cumpla un rol ana­lítico, proveyendo información en tiempo real, oportuno y certero, gracias a la can­tidad de herramientas de Business Inte­lligence, algunas ya integradas al ERP, las cuales permiten interpretar información en forma sencilla y rápida para la toma de decisiones. ...[Leer más]