De gerente a gerente: “8 consejos que me hubiera gustado recibir”

En este breve lapso pude darme cuenta de que nada te prepara para asumir la responsabilidad de los resultados de una empresa ni mucho menos, del futuro de muchas personas que son parte de ella. Rodeate de personas que “resuelvan problemas”: indudablemente el atributo más deseable y escaso es la capacidad de resolver problemas y hacerlo no es algo que se enseñe, es un don que se adquiere cometiendo errores, recuperándose y volviendo a probar. muchas veces las personas, recurren a vos no para una respuesta sino por “seguridad”. Recordá que nadie es dueño de la verdad, ni siquiera uno mismo, pero cada uno tiene una parte de ella, así que escuchando a las personas podrás tener una visión acabada de ésta. Recordá que la mayoría de las personas trabajan por un sueldo pero se esfuerzan y sacrifican por aquel que los lidera. Rodeate de personas que compartan tus valores: Cada persona es diferente; todos los defectos y las virtudes de cada una de las personas que te rodean enriquecen, pero no toleres la falta de valores; Finalmente y creo que el más importante de los consejos, buscá un contrapeso de confianza porque la cima es solitaria: Elegí a una persona que te escuche y no te juzgue, con quien puedas pensar, un cable a tierra. ...[Leer más]