COMENTARIO Rodrigo Arturi Ingeniero Comercial Director Ejecutivo Initiative Consultores En las empresas de la actualidad existen una serie de desafíos que ponen en riesgo permanente la ejecución de su estrategia y logro de objetivos sustentables. La estrategia se basa en una serie de dimensiones que permiten establecer los factores críticos del éxito que van más …
En las empresas de la actualidad existen una serie de desafíos que ponen en riesgo permanente la ejecución de su estrategia y logro de objetivos sustentables.
La estrategia se basa en una serie de dimensiones que permiten establecer los factores críticos del éxito que van más allá de la visión financiera de la empresa.
Las personas, sus competencias y el clima laboral, son factores vitales en esta era en la cual el liderazgo es cada vez más escaso y la obligación de tener sistemas de trabajos flexibles hacen que muchas veces la idea de desarrollar un negocio se vea truncada por las situaciones cotidianas, llevando a las empresas a perder el foco en lo importante por “culpa” de lo urgente.
Las ventas, como combustible de la empresa, no siempre cuentan con una clara orientación al mercado y muchas veces las estructuras responden a comodidades internas, más que un go to market efectivo.
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