Un estudio de DatumPy identificó 4,65 millones de hectáreas del país con condiciones potenciales de vulnerabilidad frente a excesos hídricos, con el pico de impacto esperado entre octubre y diciembre. En simultáneo, las herramientas financieras de Chicago –PUT, CALL y sus combinaciones– ganan terreno entre los productores que buscan blindar el margen antes de la cosecha. Nelson Almada, consultor en agronegocios, y Diego Rodríguez, representante de DatumPy, cruzan el mapa climático con la estrategia de comercialización.
El productor de soja convive con una incomodidad estructural: tiene que decidir el precio de su producción meses antes de saber cuánto va a cosechar. Entre la siembra y la trilla puede cambiar el clima, la logística y, sobre todo, la cotización en Chicago. Ese desfase es el terreno donde se juega buena parte de la rentabilidad de la campaña.
“La gestión de riesgo de precio no busca el máximo del mercado. Busca previsibilidad para cuidar el margen”, resume Nelson Almada, consultor en agronegocios. Es la frase que ordena todo lo demás: no se trata de adivinar el techo ni el piso del mercado, sino de construir un colchón antes de que el mercado decida por el productor.
Antes de hablar de coberturas financieras, hay que mirar el terreno. El fenómeno “El Niño” viene generando atención desde comienzos de año por su efecto sobre el régimen de lluvias. Diego Rodríguez, representante de DatumPy, lideró un estudio de vulnerabilidad agroclimática que cruzó topografía, propiedades de suelo, capacidad de infiltración y drenaje en todo el territorio nacional.
El resultado es 4.651.000 hectáreas con condiciones potenciales de vulnerabilidad frente a excesos hídricos. Dentro de ese universo, unas 500.000 hectáreas de soja están asentadas sobre suelos con limitaciones de drenaje, concentradas principalmente en San Pedro, Itapúa, Canindeyú y Caaguazú.
Leer la nota completa en Diario ABC
