Las tendencias en cuanto a las expectativas y el clima laboral ya no son las mismas que hace una o más décadas, sobre todo por parte de los colaboradores, que están en constante búsqueda de lugares en los cuales la remuneración no es el único foco de motivación. ¿A qué se debe y a qué aspiran?
La celebración del Día Internacional del Trabajador, que se recuerda el próximo 1 de mayo, sin dudas no será la misma que hace un par de décadas. Y es que la evolución industrial, digital y las tendencias de ocupación y empleabilidad en el mercado, como también las exigencias en los resultados, reportan importantes cambios.
Este escenario arrastra consigo una serie de transformaciones en la gestión de las organizaciones, que se valen de acciones para retener, potenciar y, sobre todo, obtener el rendimiento esperado de su capital humano.
Términos como salario emocional, clima laboral, oportunidad, programas de actualización y otros se instalaron fuertemente en las compañías, en especial en aquellas que trabajan para responder a las expectativas de sus empleados. En ese marco, determinadas empresas pequeñas, medianas y grandes adecuaron sus instalaciones, incorporaron nuevos espacios como gimnasios, canchas de pádel, de descanso, bibliotecas, premian ciertas cualidades con becas, capacitaciones, viajes, etc.
Juan Ángel Bóveda, consultor empresarial, sostiene que cada vez más colaboradores o postulantes se vuelcan a analizar ciertos factores que se ofrecen en una empresa. Además de una mejor remuneración, los colaboradores están en búsqueda de una proyección y prestigio social, de seguridad, que el trabajo sea interesante, que puedan tener oportunidad para progresar, que su actividad sea considerada útil, un trato más humano, la posibilidad de opinar y tener una supervisión justa.
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