Bajar a tierra y avanzar

5días profesional Eladio Enrique Martínez Toro  - Matias Romero Moriya Una práctica muy escuchada a nivel personal y organizacional hoy en día es la de poner metas u objetivos. Este proceso es crucial y necesario para la mejora continua y la continuidad de las empresas. El ejercicio ap

Ing. Matias Romero Moriya [email protected] Ingeniero Industrial

Prof. Dr. Eladio Enrique Martínez Toro [email protected] Ingeniero Industrial Doctor en Ingeniería Geográfica Profesor de la Universidad Paraguayo Alemana

Una práctica muy escuchada a nivel personal y organizacional hoy en día es la de poner metas u objetivos. Este proceso es crucial y necesario para la mejora continua y la continuidad de las empresas. El ejercicio aparenta ser simple pero la ejecución resulta compleja y es una de las prácticas que normalmente no se realiza de manera correcta.

Como su nombre lo menciona la mejora continua es un enfoque para la mejora de los procesos operativos que requiere una revisión constante. Uno de los métodos mayormente utilizados por las organizaciones que desean adoptar este enfoque es el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar por sus siglas en inglés), desarrollado por Walter A. Shewhart y popularizado por William Deming en la década del 50. La metodología consiste en repetir las cuatro etapas mencionadas en el nombre de forma continua, con el fin de buscar y desarrollar acciones que deriven a una mejora de la calidad.