La planificación de una compañía es de vital importancia para su éxito, y para ello existen varias herramientas para proyección y evaluación de los objetivos. El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una de ellas, y en esta ocasión te explicamos en qué consiste.
El análisis FODA es una herramienta que consiste en la recopilación de Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades de una empresa, institución o proyecto y su posterior análisis en una matriz. Sirve como marco de análisis para evaluar la posición competitiva de una empresa. Se divide de la siguente manera:
Factores internos: cultura, imagen, eficiencia, capacidad instalada, conocimiento de marca, cuota de mercado, recursos económicos, capital humano y estructura organizacional
Factores externos: cambios en la cultura, cambios políticos/legales, clima, competidores, modas, proveedores, socios.
Las fortalezas describen en qué sobresale una organización y qué la separa de la competencia: una marca fuerte, una base de clientes leales, un balance sólido, tecnología única, etc. Por ejemplo, un fondo de cobertura puede haber desarrollado una estrategia comercial propia que arroja resultados que superan al mercado. Luego debe decidir cómo utilizar esos resultados para atraer nuevos inversores.
Leer la nota completa en MarketData
