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Viviana Blasco: “El COVID-19 nos obliga a pensar fuera de la caja”

Viviana Blasco: “El COVID-19 nos obliga a pensar fuera de la caja”

Se están formando nuevos comportamientos de compra, que posiblemente permanezcan una vez que la crisis haya pasado; Viviana Blasco: Creo que los principales puntos para trabajar y reactivar la economía, son aquellos enfocados a implementar mecanismos de control, a modo de disminuir la informalidad y beneficiar a más personas dentro un país en proceso de desarrollo y sostenido en gran medida con emprendedores y empresarios, que en su gran mayoría son de empresas familiares. Es la nueva manera de vivir y serán acciones que marquen la forma de trabajar de muchas personas PLUS: ¿Qué panorama vislumbra para 2021? Viviana Blasco: El impacto del brote de coronavirus dentro de la fábrica de alimentos de Mickey nos exigió estar en alerta constante, principalmente porque la compañía emplea directa e indirectamente a casi 400 personas. Seguiremos invirtiendo en el desarrollo de nuevos productos acorde a las necesidades del mercado, comprometidos y agradecidos con el equipo humano que lo hace posible. PERFIL – VIVIANA BLASCO Ingeniera comercial, licenciada en marketing, directora gerente comercial de Mickey SRL, empresa con 50 años en el mercado paraguayo, pionera en el fraccionamiento de productos alimenticios.

Ha comenzado una nueva ola de novedades en el comercio retail. Se están formando nuevos comportamientos de compra, que posiblemente permanezcan una vez que la crisis haya pasado; y esto representa oportunidades para nosotros, afirma la directora gerente comercial de Mickey SRL.

PLUS: ¿Cuáles son los principales puntos que se deben trabajar para reactivar la economía?

Viviana Blasco: Creo que los principales puntos para trabajar y reactivar la economía, son aquellos enfocados a implementar mecanismos de control, a modo de disminuir la informalidad y beneficiar a más personas dentro un país en proceso de desarrollo y sostenido en gran medida con emprendedores y empresarios, que en su gran mayoría son de empresas familiares.

Incentivar la formalización en este proceso es clave para seguir creciendo, en una era digital que vino para quedarse, y por supuesto acompañar la digitalización sin dejar de descuidar los protocolos de bioseguridad. Es la nueva manera de vivir y serán acciones que marquen la forma de trabajar de muchas personas

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