Una nueva década para pensar en crecer junto con tus líderes

 Rodrigo Arturi  CEO Initiative Un buen líder debe ser capaz de transformar tu negocio; sin embargo, pocas empresas dedican recursos para preparar a los líderes del futuro. Directores de empresas que han dejado su vida en la construcción de una empresa y “creen” que nadie más lo podrá hacer mejo

Un buen líder debe ser capaz de transformar tu negocio; sin embargo, pocas empresas dedican recursos para preparar a los líderes del futuro. Directores de empresas que han dejado su vida en la construcción de una empresa y “creen” que nadie más lo podrá hacer mejor que ellos, muchas veces los fundadores al inicio son el motor de la empresa, después son el combustible y algunos terminan siendo el freno.

¿Cómo preparas la sucesión en tu empresa?, la verdad es que pocas personas lo podrán hacer mejor que los fundadores, porque ellos han basado su estrategia de negocios en sus decisiones según las exigencias de un mercado con un entorno competitivo adecuado a esos estilos, pero ¿qué sucede cuando cambia el entorno?, hablamos de consumidores cambiantes, nuevos competidores agresivos con los precios, generaciones de colaboradores con estilos muy distintos a los de hace 5 o 10 años atrás.

Las empresas se orientan a hacer lo mismo en términos de uso de tecnologías, de información de análisis del mercado, establecimiento de políticas de precio, entre otras cosas. Sin embargo, la posibilidad de diferenciarse o de obtener ventajas de costo radica en la construcción de un equipo de Alto Desempeño a través de mejoras en la productividad del talento, la que a la vez está sustentada en la capacidad de hacer uso eficiente del conocimiento, la innovación y la creatividad.

Las oportunidades que ofrecen los mercados competitivos pueden ser aprovechadas por las empresas, en gran medida, si tienen dentro de sus activos estratégicos – líderes – la capacidad de Gestión instalada en todas las áreas funcionales, es decir, en todos quienes tienen que generar y hacer uso de información para tomar decisiones, para que la Estrategia sea correctamente articulada a través de toda la organización. Dado que la calidad y uso de esta información tiene relación con las técnicas y modelos que se empleen, los nuevos modelos de gestión apuntan a perfeccionar la aplicación de...