© 2016 The Economist Newspaper Ltd., Londres. Todos los derechos reservados. Reproducido con permiso. En Europa hubo un momento en que una simple mención del “MiFID 2”, una compleja regulación europea, provocaba gemidos de los magos financiero de Londres. Sin embargo, desde que Gran Bretaña votó a favor de abandonar la Unión Europea, el citado... Leer Más
© 2016 The Economist Newspaper Ltd., Londres. Todos los derechos reservados. Reproducido con permiso.
En Europa hubo un momento en que una simple mención del “MiFID 2”, una compleja regulación europea, provocaba gemidos de los magos financiero de Londres. Sin embargo, desde que Gran Bretaña votó a favor de abandonar la Unión Europea, el citado MiFID2 se ha convertido en una fuente de esperanza.
Esto se debe a una cláusula en el segundo apartado de la Directiva de Instrumentos Financieros de Mercados, para darle su nombre completo, parece proporcionar a las empresas financieras fuera de la UE, como las de Londres pronto puede estar, con un medio para proporcionar servicios a los clientes en el interior de la Unión Europea.
La disposición en cuestión permite a empresas financieras fuera de la UE ofrecer servicios de negocios, corretaje y servicios de garantía financiera a clientes institucionales europeos, pero no a los minoristas, siempre que el régimen regulatorio de los países donde estén localizadas se considere “equivalente” al de la UE.
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