“Tiempo, calidad y costo son las cualidades que no pueden fallar en el desarrollo de un proyecto”

Este año se llevó por delante muchos proyectos que estaban planificados con antelación. Alejandro Fernández, CEO de la consultora Fortex S.A. explicó la importancia de tener una dirección fija para los grandes proyectos sea cual sea el rubro. “Es evidente que las empresas no se encontraban prepar

Este año se llevó por delante muchos proyectos que estaban planificados con antelación. Alejandro Fernández, CEO de la consultora Fortex S.A. explicó la importancia de tener una dirección fija para los grandes proyectos sea cual sea el rubro.

“Es evidente que las empresas no se encontraban preparadas para pasar por una pandemia, pero tenemos que empezar a desarrollar sistemas de producción adecuados, enumerar tareas y marcas hasta la duración de cada una de ellas, una metodología clara es muy útil; así se ganó la segunda guerra mundial”, afirmó.

Fernández comentó también que la metodología de trabajo a veces tiene un camino crítico, pero que se hace más fácil la labor si se empieza a poner fechas claras para avanzar y se fijan tareas inamovibles.

“Al participar del mando de varias multinacionales aprendí a ver una nueva perspectiva y puedo mencionar que el que no llega a tiempo en la ejecución de un proyecto, directamente no puede lanzarlo, algunas veces nos apuramos, la pandemia nos enseña sobre estos puntos”, acotó.