“Dar el necesario salto entre el confortable, pero poco productivo papel del accionista pasivo al más trabajoso del accionista preocupado y proactivo, constituirá un paso que solo podrá redundar, para bien, en la consolidación de la empresa familiar”, asegura Marcelo Codas.
Cuando la empresa familiar trasciende en el tiempo, se va convirtiendo en familia empresaria. Como la familia, por lo general, crece a un ritmo mayor que el de la empresa, no es posible que todos los miembros de aquella trabajen en la gestión y en la dirección. Ahora bien: los familiares sí serán propietarios, y en el caso de las sociedades anónimas, se convertirán en accionistas.
En esta ocasión, dos aspectos relacionados con los accionistas serán objeto de estas reflexiones que tengo el privilegio de compartir con ustedes.
En primer lugar, es necesario e ineludible dimensionar la importancia de esos accionistas en la vida de la empresa pues, en definitiva, son sus dueños y, en cuanto tales, conforman la Asamblea, el más importante órgano de gobierno de la organización empresarial.
Generalmente, el rol del accionista es absolutamente pasivo cuando no claramente nulo. Es así como, en ocasiones, las asambleas generales, en puridad, no se realizan y su convocatoria deviene en labrar el acta correspondiente para su posterior firma por los accionistas en sus oficinas o en sus casas.
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