No debería existir ningún versus, el storytelling (o la forma de atrapar a cualquier audiencia ya sea al inicio de una novela, un libro de historia o incluso un material de estudio científico) no necesita enfrentar con los datos o fundamentos discursivos. En realidad, se complementan si es que sabemos usar las herramientas. Esta estudiado […]
No debería existir ningún versus, el storytelling (o la forma de atrapar a cualquier audiencia ya sea al inicio de una novela, un libro de historia o incluso un material de estudio científico) no necesita enfrentar con los datos o fundamentos discursivos. En realidad, se complementan si es que sabemos usar las herramientas.
Esta estudiado que los productos químicos orgánicos que cumplen una función y tienen efectos sobre la conciencia y la conducta humana se disparan al escuchar una historia. Elementos como el cortisol (que nos alerta y ayuda a estar atentos), dopamina (recompensa – placer) y la oxitocina aparecen cuando se narra una buena historia. Y esta no es una creencia new age de coaching sin profesión de base que viene con una receta del éxito que ni ellos mismo pudieron aplicar (me refiero claro, a los vende humo, no a un Estanislao Bachrach o un Tony Robbins). Esta estudiado en laboratorio y...
Pero en política y en liderazgo no podemos solamente ser unos grandes contadores de historias que emocionen y no tengan profundidad en el contenido de lo que relatan. Esta construcción es necesaria para llegar a objetivos superiores. Si nos quedamos únicamente en lo emotivo: nos limitamos, y si dejamos lo emotivo de lado: perdemos por completo. Es necesario encontrar el equilibrio, sobre todo si estamos ante proyectos a largo plazo.
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