Los centros comerciales paraguayos están reordenando su propuesta de valor en un mercado donde el descuento ya no alcanza por sí solo. La competencia incorpora fidelización, gastronomía, entretenimiento, servicios, tecnología, medios de pago e inversiones en formatos de uso mixto, mientras el sector reporta aumentos de tráfico y ventas, buscando capturar un consumidor más exigente, más digital y menos dispuesto a perder tiempo.
La competencia entre shoppings en Paraguay pasó a un siguiente nivel, dejando de expresarse solo en combo de marcas, temporadas comerciales o agresividad de las promos bancarias. El movimiento del sector muestra hoy otra capa, más amplia y más estratégica. La experiencia del cliente pasó a ocupar un lugar central en la disputa por el tráfico, la permanencia y la recurrencia de visita.
En términos prácticos, eso significa que los centros comerciales pasaron de vender únicamente espacios físicos para tiendas, a vender comodidad, tiempo resuelto, ocio, servicios y una forma de circulación del consumo cada vez más integrada.
La experiencia del cliente ya no puede entenderse solo como un conjunto de activaciones o campañas aisladas, está atravesando un nuevo diseño operativo del concepto de “shopping”. El contexto que sostiene la batalla por la experiencia
El giro no es menor cuando se observa a escala económica. El Banco Central del Paraguay (BCP) confirmó días atrás que el 2025 cerró con un crecimiento del PIB de 6,6% y que proyecta 4,2% para 2026, con una inflación de 2,3% en febrero que gira en torno a su rango meta de 3,5%, manteniendo una tendencia bajista desde noviembre de 2025.
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