Agregar el juego dentro de los procesos diarios de cualquier empresa para motivar a los empleados es un mecanismo cada vez más utilizado por las empresas en el mundo. Incentivar la competencia interna entre los personales impulsa a la creación de nuevas ideas y agreguen valor a la empresa traducie
Agregar el juego dentro de los procesos diarios de cualquier empresa para motivar a los empleados es un mecanismo cada vez más utilizado por las empresas en el mundo. Incentivar la competencia interna entre los personales impulsa a la creación de nuevas ideas y agreguen valor a la empresa traduciendo al mismo tiempo un margen mayor en cuanto a crecimiento.
“Promover la competencia laboral entre compañeros debe convertirse en una política muy importante para toda organización porque a través de ella, los colaboradores salen de su zona de confort para producir ideas que generen nuevos negocios”, comenta Sinthia Rodríguez, responsable de desarrollo organizacional facilitadora de Javier Barbero.
La licenciada Graciela Imas de Riveros, vicepresidenta de Tupi SA y responsable del capital humano de la organización relata que el desarrollo personal y profesional de los colaboradores está estrechamente vinculado con el crecimiento y desarrollo de la propia organización. “A nivel gerencial estamos implementando un sistema anual de evaluación e incentivos, diseñados bajo un enfoque de compartir el éxito y el riesgo con la empresa y donde todos nos sentimos comprometidos”, puntualiza.
Las actividades que suelen realizarse en un concurso interno, por lo general están relacionadas a objetivos comerciales definidos, afirma Patricia Nieto, coach organizacional y de vida. Otras actividades que por lo general son desarrolladas en un concurso interno son aquellas para lograr un ascenso o para desarrollar proyectos.
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