Tres recomendaciones para las madres profesionales: Aprender a delegar y construir redes de apoyo; las madres no deben ser perfectas ni autosuficientes,; y aprender a integrar y equilibrar, las madres somos seres multidimensionales y el equilibrio no se alcanza sacrificando una parte de nosotras.
De acuerdo a Harvard Business Review, los líderes de más alto nivel necesitan ser “buenos con la gente”, pero ¿estos aprendizajes se dan en la crianza, cómo serán esos adultos cuyas madres estuvieron fuera de casa trabajando largas horas?
La crianza es un acto colaborativo familiar y de una sociedad. La conexión con la madre e hijo, y la comunicación entre ambos son los pilares para criar “buena gente”. Un vínculo de calidad no se mide en horas, sino en la intensidad de la conexión emocional.
En mi experiencia, con 32 semanas de embarazo en riesgo, inauguré mi culpa de madre. No había noche sin miedo, angustia o incertidumbre sobre mi futuro profesional. Entendí que debía salir del rol de víctima y convertirme en actriz de esa obra de amor que es la maternidad.
Uno de los conceptos clave que me aportó Marian Rojas Estapé, en su reciente charla de Mentes Expertas en Punta del Este, se basa en entender que no se trata de ser perfecta, sino en encontrar coherencia entre lo que hacemos y lo que realmente nos importa. Aquí entra en juego el concepto de atención plena o mindfulness, que consiste en estar presentes en el momento actual.
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