Es difícil tener una discusión real acerca del liderazgo cuando no se tiene una definición común de lo que realmente es el liderazgo. Hemos leído los mismos libros que los demás abordaron, que incluyen recomendaciones tales como adoptar estilos de liderazgo y otras conductas afines. Eso no es liderazgo, es gerenciamiento o management. Para convertirse en un líder, uno necesita una sola cosa: seguidores. Eso es todo. No es requerido posición ni rango. Es opción, es decisión. Si decides cuidar a la persona que se encuentra a tu derecha y luego decides atender a la que está a tu izquierda, te has convertido en un líder. Esa es la diferencia entre ser gerente y ser líder.
El líder es responsable de cuidar a las personas que hacen el trabajo, no el trabajo que hacen las personas. Todos tenemos la capacidad de convertirnos en líderes pero no todos debemos ni quisiéramos transformarnos en ser ello porque pasar a ser líder viene con un alto precio, ya que cuando hay tiempos de éxito se comparte con los seguidores y cuando ocurre un fracaso el líder lo asume en solitario. Si proyectas la culpa del fracaso a otros estás comunicando debilidad y falta de credibilidad e integridad. El liderazgo es una habilidad y como toda habilidad debe ser nutrida y practicada...
Somos animales sociales y nuestra verdadera manera de sobrevivir es conformar culturas con un conjunto común de creencias y valores. ¿Qué es una empresa o una compañía? Debería ser una organización conformada por personas que comparten la misma cultura. Cuando estamos rodeados de gente que cree en lo que creemos, algo maravilloso acontece: emerge la confianza, que es un genuino sentimiento humano.
La confianza hace que nos animemos a adoptar riesgos, a llevar a cabo experimentos de innovación que requiere de fracasos, de avanzar hacia metas que otros no se han animado a avanzar. Sentir la confianza de que si fracasamos, otros cuidarán nuestras espaldas y nos ayudarán a levantarnos. Si estamos lastimados, otros nos ayudarán a superar eso. Nuestra sobrevivencia depende de la confianza. Por lo tanto, el rol del líder es crear el ambiente de confianza y cooperación para que las personas puedan hacer trabajos excepcionales. Existen dos maneras para construirlo: por medio de la...
La inspiración es y ha sido el patrón de las grandes organizaciones y de los grandes líderes como Nelson Mandela, John F. Kennedy, Ramón I. Cardozo, Juan Bautista Alberdi, Bartolomé de las Casas, Bruno Guggiari, Martin Luther King, Steve Jobs, José Martí, Juscelino Kubitschek de Oliveira.
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