La irrupción de nuevos jugadores en el comercio global de materias primas, una mayor consolidación de las multinacionales y los efectos del cambio climático, obligan a productores agropecuarios de América Latina y el Caribe a repensar sus estrategias.
Si bien las inversiones en investigación y desarrollo (I&D) de las “Big 4” (Bayer-Monsanto, ChemChina-Syngenta, Dow-Dupont y BASF) lograron avances científicos que transformaron la agricultura global, expandieron la frontera agrícola y aumentaron los rendimientos, los productores se encuentran ante una dependencia tecnológica y de precios difícil de mitigar.
En granos, sin embargo, empresas como COFCO de China o Marubeni de Japón le disputan el poder a los ABCD (ADM, Bunge, Cargill y Dreyfus) y muestran la importancia estratégica que tiene asegurar el suministro de materia prima para algunos países. En esta pelea por las materias primas, es probable que continúen las adquisiciones de empresas o bien que se desarrollen nuevas plataformas de commodities, creando oportunidades para grupos de productores asociados o cooperativas.
Por último, los efectos del cambio climático (lluvias, sequías, heladas, inundaciones, ciclones, menor caudal en acuíferos y nuevas enfermedades) están impactando en la rentabilidad de los productores, especialmente en América Central, donde el estrecho espacio entre ambos océanos acentúa aún más las distorsiones climáticas.
Es una realidad histórica que los productores agropecuarios asumen los mayores riesgos, pero capturan la menor porción de la torta por su fragmentación, dificultades en el acceso al financiamiento y mínimo valor agregado.
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