«Hay algo profundamente político en revisar los modelos de trabajo que naturalizamos. La filósofa estadounidense Judith Butler, ampliamente reconocida por sus aportes en ética relacional y teoría de género, plantea que “el yo es sostenido por otros”, cuestionando la noción de un sujeto completamente autónomo».
En el relato contemporáneo del trabajo, hay una figura que se ha vuelto cada vez más admirada: la de la persona autónoma, autosuficiente, que se abre camino por fuera de las estructuras formales. El freelancer. La emprendedora. La profesional que «se lanza por su cuenta».
Este relato, construido con buena parte de épica , refuerza la idea de que el mérito personal, el talento y la voluntad bastan para sostener un proyecto laboral viable. Pero en los márgenes de esa narrativa hay elementos que rara vez se nombran: redes afectivas, intercambios generosos, validaciones cruzadas, oportunidades compartidas que no pasan por plataformas ni por algoritmos, sino por vínculos humanos. Todo eso que sostiene el trabajo, sin figurar como parte del trabajo.
"Pero en los márgenes de esa narrativa hay elementos que rara vez se nombran: redes afectivas, intercambios generosos, validaciones cruzadas, oportunidades compartidas..."Trabajar por cuenta propia, lejos de ser una práctica estrictamente individual, requiere una red. No una red de contactos en el sentido tradicional –esa que suele confundirse con amiguismo–, sino una red de colaboración genuina, de personas que se apoyan entre sí más allá del rédito inmediato. Y eso mismo es lo que muchas veces cuesta sostener, porque implica una ética del trabajo que no siempre es compatible ni con el...
Porque, del otro lado, dentro de estructuras formales, también hay obstáculos. Empresas que temen que una persona potencie demasiado su nombre propio, que gane visibilidad, que crezca más allá del organigrama. Como si colaborar o compartir conocimiento fuera sinónimo de deslealtad. Como si el crecimiento individual solo pudiera ser válido si permanece dentro de los límites que impone la estructura.
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