Sobre la base del respeto, debe llevarse adelante un proceso que permita que cada generación pueda aportar lo mejor para que la empresa pueda continuar en el tiempo cada vez más fuerte y robusta para beneficio, no solo de la familia sino de la comunidad
En la actualidad, las personas llegan a los ochenta y más años con mucha vitalidad, lo cual debe ser tenido en cuenta en las empresas familiares en las que, en esta situación pueden llegar a convivir hasta tres generaciones, lo que implica la necesidad de crear el ambiente para una armónica convivencia de las mismas.
La nueva longevidad no es vivir más, sino vivir mejor, vivir diferente, vivir plenos, partícipes e integrados y mucho de ello depende de nuestro estilo de vida, nuestros proyectos y nuestra actitud (Diego Bernardini).
Un empresario decía estoy llegando a la edad de la jubilación, pero estoy en mi mejor momento. Otro empresario mencionaba: Estoy descubriendo que hay cosas que hacía a los veinte años que todavía me gusta hacer y que aprendí a hacerlas mucho mejor y más sintéticamente que a los veinte.
Estas afirmaciones son claras y contundentes, en cuanto a las posibilidades que tiene una persona de 60 o más años de seguir aportando a la empresa. Ahora bien, claramente, su aporte debe ser desde un lugar diferente al que lo hizo toda la vida.
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