Venimos de un mundo donde se nos evaluaba por el Coeficiente Intelectual, donde se medían habilidades “duras”. Con los años nos fuimos dando cuenta que existen otras habilidades que son vitales para la gestión,...
Venimos de un mundo donde se nos evaluaba por el Coeficiente Intelectual, donde se medían habilidades “duras”. Con los años nos fuimos dando cuenta que existen otras habilidades que son vitales para la gestión, el éxito y los resultados. Estas “habilidades blandas” de comunicación, liderazgo, inteligencia emocional, y adaptabilidad a los nuevos entornos y realidades, nos ayudan a estar más cerca de los objetivos, con una mirada diferente. Daniel Goleman dice que en las empresas somos contratados por Coeficiente Intelectual y despedidos por falta de Inteligencia Emocional, personas muy...
Encontramos en las empresas personas excelentes, con mucha trayectoria o conocimiento en lo que hacen, pero con muy pocas habilidades adaptativas, dentro de las organizaciones en las que trabajan, y el resultado es tener que rotar de empleo cada 4 o 5 años , y tener que comenzar de 0 periódicamente.
La Inteligencia Emocional es la habilidad de reconocer, regular e identificar nuestras propias emociones, y la de otros, incorporando como columna vertebral la autoconsciencia, el autocontrol, la empatía, la motivación y el relacionamiento social.
Los líderes en las empresas, los docentes en la educación, las personas en las familias, que logran ir incorporando estas habilidades, de a poco por supuesto (porque es un proceso y transformación) obtener una mejor calidad de vida, disfrutar de sus trabajos, compartir con sus entornos y valorar los logros propios y ajenos.
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