La excelencia toma tiempo | La Nación

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Por Carina Gómez Hernández ​ Country Manager carina.gomez@greatplacetowork.com La primera semana de abril se realizó la Conferencia anual de Great Place to Work® en San Diego – Estados Unidos. Participaron del evento representantes de diferentes empresas que tienen en común la convicción de que ser un excelente lugar para trabajar es poderoso para sus negocios.... Leer Más

La primera semana de abril se realizó la Conferencia anual de Great Place to Work® en San Diego – Estados Unidos. Participaron del evento representantes de diferentes empresas que tienen en común la convicción de que ser un excelente lugar para trabajar es poderoso para sus negocios.

Los disertantes invitados hablaron de la importancia de construir y sostener una cultura de confianza, de los beneficios y de cómo se logra. Pero en todo el evento se hizo mucho foco en la manera como una cultura de confianza impacta en los resultados del negocio. En esta mirada, las áreas de Recursos Humanos deben convertirse en un socio estratégico en la empresa, y además de pensar en las personas deben pensar en el negocio y manejar los indicadores de productividad de la industria en la que operan.

Varias empresas que son excelentes lugares para trabajar se presentaron y mostraron como lo hacen. Como llegan a la excelencia y como se mantienen. Aquí van algunos ejemplos de empresas que están en el ranking norteamericano y presentaron su filosofía y algunas de sus mejores prácticas.

GoDaddy: consideran que para construir una cultura ganadora se debe involucrar a toda la organización, cada colaborador necesita sentirse parte. Además, contratar empleados en base a la cultura es tan importante como contratarlos en base al talento. La comunicación es fundamental para vincular a los empleados, por eso tienen cámaras en todo el edificio, permitiendo que la gente esté conectada todo el tiempo. Empresa de tecnología (especializada en la construcción de sitios Web).

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