Con más de US$ 200 millones en facturación promedio y miles de empleos generados, el modelo de franquicias se afianza en Paraguay como una vía atractiva para empresarios e inversores, dejando de ser territorio casi exclusivo de marcas extranjeras para convertirse en una estrategia cada vez más adoptada por empresarios locales. A través de este formato, se descentraliza la inversión, se acelera la expansión territorial y se minimiza el riesgo operativo, todo sin perder identidad de marca.
El conocido modelo de franquicias atraviesa una etapa de robustez en Paraguay. Lo que durante años fue visto con recelo o como un formato reservado para marcas internacionales, hoy gana mucha fuerza como una alternativa eficaz para expandirse sin cargar todo el peso financiero y operativo sobre una sola estructura fija de negocio.
Al respecto, las cifras hablan por sí solas: actualmente, los socios de la Cámara Paraguaya de Franquicias (CPF) generan más de US$ 200 millones en facturación promedio anual y operan más de 500 puntos de venta, según datos brindados por su presidente, Claudio Bullón, en una entrevista anterior con ABC Negocios. Este ecosistema empresarial ya emplea directamente a unas 6.000 personas e impacta indirectamente a otras miles.
Más allá de los números, el modelo se posiciona como un vehículo para descentralizar la inversión, escalar operaciones de forma ordenada y compartir el riesgo con actores estratégicos, es decir, los franquiciados. En palabras de Bullón, el sector “atomiza la inversión y comparte con inversores ese crecimiento”, lo que permite que su tasa de crecimiento supere ampliamente a la de otros sectores. Hoy, en Paraguay, el sistema de franquicias crece a un ritmo anual estimado de 15% a 20%, confirmando que se trata de algo más que una moda, converge en un modelo de negocio con tracción real.
Comparativo de indicadores: modelo de franquicias frente a los formatos tradicionales. Una década de crecimiento acelerado
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