El fabricante de productos de consumo más grande del mundo está siendo presionado por uno de sus principales accionistas para que deje de lado una “burocracia sofocante”, busque nuevas marcas y trate de vender más por internet. LA IDEA ES… Procter & Gamble Co. necesita reorganizar sus unidades comerciales, invertir en marcas más pequeñas que …
El fabricante de productos de consumo más grande del mundo está siendo presionado por uno de sus principales accionistas para que deje de lado una “burocracia sofocante”, busque nuevas marcas y trate de vender más por internet.
Procter & Gamble Co. necesita reorganizar sus unidades comerciales, invertir en marcas más pequeñas que crezcan mucho y priorizar su estrategia digital, dijo el multimillonario Nelson Peltz en un plan de 93 páginas para modernizar la empresa.
Estas recomendaciones, hechas el miércoles, surgen en medio de una creciente batalla por el intento de Peltz de conseguir un lugar en la junta de P&G, dueña de marcas muy reconocidas como Bounty, Gillette y Tide. El día anterior, el ex máximo responsable John Pepper había reaparecido tras su jubilación para oponerse al pedido de Peltz. Pepper advirtió que eso acarrea el riesgo de “frenar seriamente nuestro impulso” y llevar la empresa por mal camino.
Trian Fund Management, de Peltz, posee unos US$3.500 millones en acciones de P&G, con lo cual el accionista activista es el sexto inversor más grande de la empresa, según datos compilados por Bloomberg.
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