(Por BR) Francisco Palau, gerente de marketing de Toyotoshi, destaca la importancia de equilibrar exigencia y empatía en su liderazgo. Su visión es construir equipos autónomos y flexibles manteniendo un alto nivel de rendimiento. Desde su punto de vista, la digitalización ha transformado el marketing automotor con tecnologías como el big data y la realidad aumentada, proyectando un crecimiento económico positivo.
Mi filosofía de trabajo se basa en un equilibrio entre la exigencia y la empatía. Creo que es fundamental establecer altos estándares para lograr resultados, pero también es esencial entender y apoyar a cada miembro del equipo. Intento generar un ambiente donde la comunicación abierta y la colaboración son clave, lo que permite no solo alcanzar metas sino también desarrollar el potencial de cada persona. Así, todos crecemos juntos y enfrentamos los desafíos con una mentalidad positiva.
¿Quién ha sido tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué has aprendido de esa persona?
Todos los líderes que he tenido a lo largo de mi carrera contribuyeron a mi formación. Cada uno de ellos me ha enseñado valiosas lecciones sobre liderazgo, trabajo en equipo y la importancia de la comunicación. De algunos aprendí a ser más estratégico, mientras que de otros valoré la empatía y el apoyo al equipo. Todas esas experiencias han contribuido a mi crecimiento y me han ayudado a desarrollar mi propio estilo de liderazgo.
¿Cuál es tu visión a largo plazo y cómo trabajás para alcanzarla día a día?
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