Fortalecimiento de la gestión financiera En Oct 1, 2018 Por Benito Barrios Muñoz Ingeniero Comercial La Maximización del valor de la empresa y la sustentabilidad económica en el largo plazo, son dos de los desafíos más relevantes que deben enfrentar los ejecutivos modernos. Alcanzar un equilibrio financiero, que permita cubrir con un alto grado de liquidez, las necesidades, recursos, obligaciones y pagos que la empresa debe realizar en el corto plazo, evitando entrar en default o déficit de caja, pero al mismo tiempo evitando mantener fondos inmovilizados en las cuentas corrientes. Disponer de mecanismos de evaluación y control, que a través del uso de indicadores, y de sistemas de información claros y oportunos, ofrezcan los datos relevantes para hacer un seguimiento permanente de todas las actividades, controlando periódicamente los resultados y tomando las medidas correctivas necesarias y pertinentes, para mantener la línea estratégica planteada en las metas y objetivos.
La Maximización del valor de la empresa y la sustentabilidad económica en el largo plazo, son dos de los desafíos más relevantes que deben enfrentar los ejecutivos modernos. El exceso de presiones, la turbulencia de los mercados, la inestabilidad de las fuerzas económicas y la dificultad para mantener ventajas competitivas, hacen que al día de hoy, estos objetivos requieran de una estrategia, políticas y prácticas orientadas al FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN LAS ORGANIZACIONES. Por ello en estas líneas veremos los elementos relevantes que orientes a los ejecutivos a alcanzar un...
Una gestión estratégica potente, que muestre claridad de los objetivos de largo plazo y de la posición competitiva que la empresa espera alcanzar en los próximos decenios. Ello sumado a una misión corporativa claramente establecida y difundida a todos los miembros de la organización.
Una estructura de gobierno eficaz y eficiente, que permita implementar los planes y proyectos, en el marco de un mecanismo de toma de decisiones altamente participativo, con políticas y procedimientos claramente establecidos, y en donde cada miembro debe responder con su aporte a los resultados económicos y financieros.
La implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad, que permite, por una parte, operar en óptimas condiciones en todos los procesos, y por otra parte, entregar un satisfactor a los clientes, a través de productos y servicios de primer nivel.
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