Madrid, 21 nov (EFE).- Fondos de inversión entrando en el fútbol también a través de agencias de representación. Grandes fusiones para crear gigantes en el mercado. Y, también, otro modelo en dirección opuesta: las “agencias boutique” que reivindican la cercanía y el control “360 grados” de lo que rodea al futbolista. Un mercado de las agencias en transformación con dos modelos diferenciados.
En ese segundo modelo se sitúa Roalza Sports, liderada por Álvaro Zazo, socio - fundador de la misma, quien reconoce, en una entrevista con EFE que han recibido el interés de grandes agencias para una absorción, pero optan por seguir su modelo. “Queremos crecer poco a poco y no volvernos locos”, explica el exfutbolista.
Para Álvaro Zazo, exjugador entre otros de RFayo, Córdoba, Leganés y Tenerife3, la personalización es la clave del éxito de, cómo él las denomina, las “agencias boutique”. La suya cuenta con 24 perfiles, 12 del fútbol profesional y 12 de cantera.
“Quiero hacer lo que me hubiera gustado que hicieran conmigo. El jugador necesita a alguien que le diga las verdades, que esté cuando llega una lesión o no hay ofertas. Cuando todo va bien, es fácil”, apunta.
Su método se basa en seguimiento exhaustivo, contacto directo con el futbolista y su entorno, junto a un asesoramiento “360º” de todo lo que este pueda necesitar. El “boca-oreja” es su principal motor para competir contra los gigantes.
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