(Por BR) Jeff Bezos, fundador y exCEO de Amazon tiene sus trucos que lo llevaron al éxito. Uno de ellos es "regla de las dos pizzas", una pauta creada por Bezos en sus inicios que ayudó a mejorar la eficiencia de sus equipos de trabajo.
Resurgió como una estrategia clave para optimizar la estructura organizacional. “Este principio sostiene que un equipo no debe ser mayor de lo que puede alimentarse con dos pizzas, es decir, no más de seis a ocho personas”, compartió Patricia Dos Santos, directora de Jobs.
Esta regla demostró un papel muy importante en la cultura del trabajo, y después fue adoptada por otras empresas. Bezos comentó que la regla del equipo de dos pizzas se basa en crear equipos cuyos integrantes no supere el tamaño de dos pizzas, de esta forma se establece que ningún equipo en Amazon debe ser muy grande.
Para el fundador de Amazon, los equipos grandes son difíciles de gestionar, mientras que un equipo chico garantiza que los integrantes sean más eficientes y productivos.
Dos Santos subrayó la importancia de definir el propósito de las reuniones. “Es fundamental saber si estamos en una reunión para divergencia, donde buscamos opiniones, o para convergencia, donde tomamos decisiones”, señaló. Esta claridad es esencial para evitar malentendidos y mejorar la productividad.
Leer la nota completa en InfoNegociosPY
