Emprendiendo un proceso productivo: etapas críticas

ANÁLISISDaniele TodiscoMCS Grupo ConsultorSiguiendo con la importancia de la industria en el desarrollo del Paraguay, analizaremos en forma más detallada dos de los puntos críticos mencionados en el artículo anterior, puntos críticos que el empresario debe resolver para implementar un em

Siguiendo con la importancia de la industria en el desarrollo del Paraguay, analizaremos en forma más detallada dos de los puntos críticos mencionados en el artículo anterior, puntos críticos que el empresario debe resolver para implementar un emprendimiento industrial exitoso: elección de la tecnología productiva, y, definición de los anteproyectos y del proyecto final.

Seguramente el primer paso para crear una industria es encontrar una necesidad insatisfecha del mercado, o sea, saber qué queremos proveer al mercado. Esta idea nos hace pensar inmediatamente al concepto de “estudio de mercado” que, si bien no parece relevante en la implementación de una línea productiva, a fines de lograr el éxito del emprendimiento se vuelve fundamental en el mediano plazo.

Debemos recordar fenómenos comerciales que se han dado y siguen dándose hoy en día, como las farmacias, las tiendas de ropa femenina o los bares. Es típico ver que cuando un comercio que ofrece un determinado tipo de producto alcanza cierto éxito, inmediatamente se abren varios comercios similares en la misma zona geográfica que intentan repetir el mismo éxito, resultando en una serie de quiebres de los comercios clones.

Lo mismo se puede dar en una industria. La búsqueda de la necesidad insatisfecha puede llevar a dos resultados: encontrar un producto totalmente novedoso que satisfaga una necesidad “práctica y/o emocional” del mercado, u ofrecer productos con mayores ventajas de “calidad y costo” con respecto a los similares de la competencia.