Empezó desde el escalón más bajo en el mundo de las ventas y fue ascendiendo hasta convertirse en un empresario con emprendimientos comerciales de gran magnitud. Elzear Salemma, presidente del grupo Salemma, aconseja a los emprendedores no decaer en cuanto empiecen a aparecer los problemas, sino soportarlos hasta que el panorama mejore.
Provengo de una familia de clase media, tal vez incluso por debajo de ella. Perdí a mi padre a los 7 años de edad y mi madre, con tres hijos -yo soy el menor-, nos sacó adelante. Ella trabajaba como modista y me formó en la disciplina, en el trabajo desde muy pequeño.
Comencé trabajando de ordenanza a los 12 años. A los 16 años descubrí que tenía talento para las ventas y empecé como vendedor en varias empresas y mi situación económica también comenzó a cambiar. A los 21 años, en 1979 y con un permiso de un juez de menores, abrí la empresa, haciendo lo que sé: vender productos. Para eso necesitaba importar. Comencé a buscar productos importados, los compraba localmente de las importadoras como Trovato, Sallustro. Me vendían y yo revendía en el interior, era como un distribuidor de productos hasta que después de dos años y medio conseguí mi primera...
Así, hace poco más de 20 años entré en el mundo del supermercadismo, algo planificado, porque el terreno era de la fábrica de vinos Mariángela, que había adquirido ya con ese objetivo entre 1996 y 1997. En el 2000 comenzó la construcción de ese emprendimiento, inaugurado en 2002, que después se convirtió en un shopping, con patio de comidas. Fue muy exitoso. Luego nos expandimos a más sucursales y hace un año inauguramos en Ciudad del Este, el supermercado de la cadena y también el shopping, basados ya en la experiencia de Fuente Shopping.
¿Qué obstáculos encontró para desarrollarse como empresario?
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